新聞資(zī)訊
發表時間:2012年01月13日
公司管理層經過半年的思想碰撞與精心籌劃，國通“8345”戰略正式形成。戰略規劃客觀研判了企業當前所處的内外(wài)部環境、市場機遇與使命，未雨綢缪地确提出組織變革與轉型發展的客觀要求。以公司三年戰略布局與創新驅動爲導向，從市場出發，确立渠道型企業綜合服務提供商(shāng)的企業定位，并在業務結構調整、業務模式創新驅動和核心競争力塑造等方面明确了戰略突破方向。一(yī)家具有市場品牌效應和潛在資(zī)本價值倍增的高技術服務标杆企業呼之欲出，極大(dà)地感召了全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)。
同時，股權激勵等一(yī)系列政策的出台落實，更加強了企業的凝聚力。“8345”戰略是國通公司未來三年發展的最高綱領性文件，必将載入國通公司發展史的裏程碑。